HR-консалтинг
В данном разделе указаны интерактивные дистанционные площадки для обучения и сдачи экзаменов по программам обязательного обучения для производственного персонала без отрыва от производства. Обучение проводится на следующих инструментах:
  • Лекции
  • Вебинар
  • Упражнение
  • Практические занятия
  • Система тестирования
  • Самодиагностика и формирование ИПР

Разработка матрицы компетенций

Система управления по компетенциям позволяет:
  1. согласовать и координировать HR-функции и их реализацию
  2. укрепить взаимосвязи персонал-стратегий с общеорганизационными стратегическими целями и задачами на всех уровнях
  3. поддержать целостность организации, которая базируется на единых корпоративных стандартах управления и стандартах качества, ценностях и положениях корпоративной культуры
В данное время проект отрабатывается для ТОО «КМГ Инжиниринг» («НИИ ТДБ КМГ»)

Проведение различного уровня тестирований для определения профессиональных и лидерских компетенций

Цель — повышение профессиональной и экономической эффективности бизнес-процессов Компании, повышение уровня знаний и вовлеченности сотрудников, а также снижение рисков при реализации проектов.
Назначение — оценка личностно-деловых качеств, управленческих и профессиональных компетенций, развитие и повышение качества подготовки работников, задействованных в бизнес-процессах Компании.
Варианты проведения:
  • Онлайн
  • Оффлайн
  • Смешанный формат
Этапы реализации:
  1. Согласование набора лидерских и управленческих компетенций
  2. Определение набора оценочных мероприятий:
    • Оценка на основе тестов (знания и умения)
    • Оценка на основе бизнес-игры/симуляции (умения и навыки)
    • Оценка на основе решения кейсов (умения и навыки)
    • Опросник 360 градусов (обратная связь от коллег, руководителей и сотрудников)
  3. Проведение оценочных мероприятий
  4. Подготовка индивидуальных планов развития для каждого участника
  5. Проведение индивидуальных бесед с участниками оценки (при необходимости)
  6. Подготовка сводного отчета по проведению оценки с рекомендациями по развитию утвержденных компетенций
В данный момент отрабатывается запрос АО «Эмбамунайгаз».

Бережливое производство

Программа позволяет сформировать навыки использования инструментов «Бережливого производства» через деятельностные методы работы.
Программа предполагает 2 формата проведения:
  • Обучающий курс
  • Обучающий курс + формирование бизнес-процессов компании
Проводится аудит компании ТОО «OilServicesCompany».

Подготовка к внедрению грейдов компании

Данный проект включает в себя обучение блока HRпо данному направлению, а также консалтинг по внедрению системы грейдов
Проект состоит из 3х этапов:
  1. Подготовка методических материалов по построению системы грейдов с учетом задач компании
  2. Обучение HR сотрудников основам построения и управления системой грейдов
  3. Консалтинг — проведение работ по построению системы грейдов совместно с сотруднками HR-подразделения компаний
Предполагается реализация проекта в АО НГК «Тау-Кен Самрук»

Развитие HR функционала

Данная программа способствует реализации текущих потребностей в обучении, направлена на разработку лестницы/карты компетенций, построение системы мотиваций, интеграцию элементов в единую систему создания эффективности через управление и развитие персонала.
Отдельные элементы были внедрены в различных компаниях группы Самрук-Казына.

Инструменты геймификации

Геймификационная платформа развития персонала компании с включенной системой адаптации новых сотрудников.
Применение подходов, характерных для компьютерных игр в неигровых процессах, причем как в личных, так и в профессиональных целях.
Основана на множестве сложных психологических и поведенческих принципах.

Стратегия и проектный подход

Фасилитационные и стратегические сессии позволяют решить большой спектр задач по каскадированию стратегических целей, формированию форсайтов, определению приоритетных проблемных зон и др. с участием всех уровней менеджмента
Методика применялась АО НК «КазМунайГаз» на различных площадках, развитийных программах, конференциях и т. д.

Онлайн портал для корпоративного образования

Представляет собой интерактивную площадку для обучения сотрудников, имеющая различные уровни доступа от личного кабинета участника до функционала бэк офиса и аналитики для руководителей.
Имеет возможность использования для интерактивных опросов в реальном времени на конференциях, форумах и других корпоративных мероприятиях
Платформа была задействована АО НК «КазМунайГаз» в рамках программы развития кадрового резерва компании.

Разработка и проведение «Бизнес-квестов»

Проведение бизнес симуляций, которые позволяют в игровой форме решать различные задачи по развитию персонала, каскадированию стратегии компании, укреплению различных навыков менеджера.
Бизнес-квесты были успешно проведены среди топ-менеджеров ДЗО АО НК «КазМунайГаз» во время проведения программы развития топ-менеджмента в 2017-18 гг.